土建工程施工现场质量管理相关问题浅析

摘要：经济的发展为建筑行业的发展开拓了广阔的空间，如何在激烈的发展竞争中立于不败之地是每个施工企业最为关心的，要想获得发展，质量问题是土建工程施工的核心，加强对质量的管理十分必要。但是通过调查发现，在土建工程施工现场，由于各种因素的制约，对质量的管理工作存在着很多不足，本文就从这些问题出发，并结合自身管理经验提出解决措施。
关键字：土建工程  施工现场  质量管理  存在问题  解决措施
中国分类号：TU71 文献标识码：A   文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02
在当前激烈的建筑业竞争环境中，质量是决定成败的关键因素，管理者要重点加强对施工现场质量的管理。土建工程施工项目的质量受到很多因素影响，如地形地貌、施工工艺以及地质条件等，这些都会间接的给工程质量带来波动，那么如何加强对土建工程施工现场的质量管理，在当前的管理中又有哪些问题呢？下面本文就进行详细的分析。
一 土建工程施工现场质量管理存在的问题
土建工程项目的质量是确保企业长远发展的关键因素，需要对施工现场的质量进行严格管理，避免出现疏漏之处，但是目前在实际的管理中还是会出现一些问题，主要表现在以下几个方面。
（一）管理者和施工者的综合素质对工程质量影响
    管理者和施工者的综合素质，是衡量工程质量的，重要标准。从管理者角度来看：在当前建筑市场飞速发展的时期，既具有管理经验，又具有较高施工技术水平，并接受相关新技术及新规范继续教育培训的，管理者资源很有限。大多数管理者虽具备一定的学历，由于缺乏对新技术新规范的专业培训，本职专业水平有所欠缺。这样的管理者在，当今土建施工中就不能及时发现施工中存在的问题，同时管理者在，无正常审批的相关手续，随意变更施工设计，或者不按照设计及施工规范操作，同样也为工程质量问题埋下隐患；从施工者角度来看：我国的土建工程施工现场中，绝大多数的施工者都来自农村，没有经过专业的技术培训，缺乏专业的技术指导，难免会发生违规操作的现象出现，加上管理者监管不到位，很容易出现质量隐患。
（二）缺乏完善的土建工程质量监管体系
    要保证土建工程的质量，一定要具有完善的监管体系，保证监理工作的顺利开展，建立起完善的工程监理审核验收制度，这是我国土建工程质量管理体系中最为关键的一个环节，对于提升工程质量具有很大的促进作用，但是在这一制度实施的过程中暴露了自身的问题，监管不到位，工作不落实，质量监管体系存在着诸多的漏洞，严重影响了工程的质量。
（三）未建立完善的工程质量评价标准
    土建工程的质量评定需要按照一定的顺序并遵照标准进行，尤其是要对隐蔽工程的质量进行重点检查，保证在工程必须要在隐蔽检查合格之后才能够进行下一道工序，但是当前情况下，少数施工企业只注重片面的追求经济效益，而忽视了对这些细节的处理，没有建立质量管理体系的评价标准，少数施工企业的内部质量审核也只是走一个形式，并没有引起足够的重视，发挥不了真正的作用。
（四）质量管理工作缺乏法律的保障作用
    虽然说经过长期的发展，建筑行业已经建立起了比较完善的法律体系，《中华人民共和国建筑法》以及其他相关法律的出台保证了施工企业的利益，也对施工项目的质量进行了规定，但是当前最为主要的问题是法律在贯彻实施上相关具体，细节工作不能够落实，尤其是在工程项目的质量验收上，少数地区存在着执法不严走形式的现象，这样制约了质量管理工作的开展，使得工作缺乏了法律强制力的保证。
二 土建工程施工现场质量管理措施分析
土建工程项目的质量对于企业来说至关重要，必须要加强对施工现场的质量管理工作，上文中指出了管理中存在的问题，下面本文针对问题提出几点解决措施。
（一）加强施工者和管理者的技能水平
    管理者和施工者是提升工程项目质量的关键因素。首先需要提高管理者的综合素质，树立起以质量为本的管理观念，并且加大质量宣传，设立专门的质量管理机构，对管理者的管理成果进行公开的评价，并建立起实而有效的管理机制提高他们的管理潜力，促进其对工程项目的质量进行良好的控制和管理；其次需要定期对管理者和施工者进行新技术、技能、规范的培训，这是保证工程质量的基础，在这个过程中，可以引入竞争机制，从他们的理论水平、技术水平以及实践经验等多方面进行考核，培养出技术过硬且经验丰富的管理者和施工者，保证工程的质量。
（二）建立完善的土建工程质量监管体系
    土建工程质量监管体系的建立，能够有效的促进工程项目质量的提高，为此，需要做到以下几个方面：首先需要建立起动态的监督管理模式，让管理者深入到施工现场的每个环节，达到一个项目的进行，小到一个细节的把握，都需要认真的进行管理，防止出现质量隐患，并做好动态记录，为接下来的管理工作提供准确有效的数据支持；其次需要建立起管理数据的信息平台，让所有人都能够清楚的知道工程项目的质量状况，便于在施工中加以改进，实现更好的突破；完善的土建工程质量监管体系除了体现在施工环节上，同样不能够忽略施工材料和设备的采购以及施工设计上。从材料和设备的采购环节说，一定要建立起严格的检查制度，选取信誉度高且长期合作的材料和设备采购单位，防止出现劣质产品影响工程的质量，在施工过程中还需要对他们进行抽查，再次确保质量；而对于设计环节，需要让有经验的管理者参与其中，认真考察施工地实际情况的基础上给予设计者参考意见，保证设计方案切实可行，尽量避免设计变更的出现影响工程进度和施工质量。
（三）建立健全的土建工程质量评价标准
    土建工程的质量评定是按照检验批、分项工程、分部工程和单位工程的顺序进行的，所以说在这个过程中检验批是整个施工项目质量的基础，建立起健全的土建工程质量评价标准，首先需要对质量评价的各个环节把握清楚，根据每个环节的具体情况设立具体的质量评价标准，再建立整体的评价标准体系，要做到既系统全面，又要细致入微、具体得当。除此之外，还需要加强施工企业内部审核机制的建立，使得其充分的发挥作用，而不是出于形式上的敷衍，施工企业需要在保证质量的前提下再去追求效益的提升。
（四）认真落实法律效力，切实保证管理工作的开展
    上文中指出了，我国建筑行业经过多年的发展可以说已经形成了较为健全的法律体系，对于土建施工中的一些事情能够周到处理，但是一些建筑企业在细节上的把握并不到位，使得很多关系到质量问题的细节处理不当。为此、首先需要建筑企业应切实有效的落实国家法律部门制定的相关法律条文，能够细致并深入的依照国家相关法律制定出工程质量管理有所关联的企业制度，这样管理者在开展工作时能够有依可循；其次要深入贯彻并落实法律规定，不能够将规定停留在表面上，项目管理者要带领相关人员认真学习规定，并积极执行，这样才能够更好的完成管理工作，保证工程质量；最后需要进一步完善执法力度，形成一个“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的严厉状态，对于疏于管理的人员对应相应的法律给予处罚，这样能够从一定程度上促进质量管理工作的顺利进行。
结束语：综上所述，土建工程施工现场的质量管理是一项复杂且至关重要的工作，对于施工企业的发展有着深远的影响，因此说必须要重视和加强。本文从质量管理过程中的问题和对策出发，提出了几点建议，希望对今后的土建工程施工现场的质量管理工作能够起到一定的帮助作用，消除工程的质量隐患，全面推进质量管理工作的新发展。
参考文献：
[1] 张永泉 建筑工程施工现场质量管理存在的问题及对策分析 科技创新与应用，2012年第08期
[2] 江熊 浅谈如何加强建筑工程施工现场质量控制与安全管理 建材与装饰：上旬，2010年
第7期
[3] 邓安杰 浅析建筑工程施工现场质量管理 东方企业文化，2012年第10期
[4] 王超 浅谈建筑工程施工现场质量管理 现代商业，2011年第17期
[5] 王建明 建筑工程施工现场质量管理 城市建设理论研究，2012年第10期
 
 
 
 
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