室内装饰装修工程的施工管理探析

【摘要】室内装饰装修与人们生活息息相关，它在施工中所采用的材料、操作技能水平以及最终的工程质量等都极大程度影响着企业的发展。基于此，本文首先探析了室内装饰装修工程前期规划的重点内容；其次分析了室内装饰装修施工过程中应注意的事项；再次对室内装饰装修工程的后期验收发表浅见；最后对全文进行总结。旨在与同行进行业务交流，通过对室内装饰装修施工全过程进行严格把控，以加强施工管理能力，确保最终施工质量，助推室内装修事业的可持续发展。

【关键词】室内装饰装修；工程项目；施工管理

中国分类号：TU71文献标识码：A   文章标号：2095-2104（2012）03-0001-02

 

    在竞争日趋激烈的市场经济环境下，人们对现代室内装饰装修提出了更高的要求，装修企业要想在这种环境下站稳脚跟，取得更大的生存与发展空间，就应该不断加强施工管理，这样才能进一步提高企业的核心竞争力，实现企业经济效益和社会效益的最大化。基于此，笔者结合自身的实际经验，从室内装饰装修工程的前期规划、施工过程到后期检验提出了加强施工管理的建议。

1.探析室内装饰装修工程前期规划的重点内容

1.1对设计图纸进行有效规划

    众所周知，设计图纸在整个施工过程中都会贯穿始终，它起着具体的指导作用，因此，在室内装饰装修施工前，就应该从整体上对项目进行科学的规划，并设计出一份详细的施工图纸。而施工管理部门则要经常对图纸进行检查和校对，并要在提高设计质量方面进行深化研究。

1.2对各种材料进行分类归档

    室内装饰装修中的材料选用占据整个施工操作中的很大部分，为了能够给以后施工提供材料查找的便利，在前期准备中，装修企业可以把相关材料进行分类归档，具体来讲，首先可以按大类分类，比如化工材料、五金材料、建筑材料等，然后再在大类的基础上进行细致分类，例如，将化工材料进一步分为防火材料、防水材料等[1]。

2.分析室内装饰装修施工过程中应注意的事项

2.1加强施工安全管理

    施工安全一直是各建筑企业着重强调的内容，加强施工安全管理不仅有利于提高整个企业的生产效益，更是施工人员生命安全的保障。室内装饰装修作为建筑工程的一个延续部分，在施工过程中也应该做好安全防范措施，做到预防为主、加强全面管理控制。

    组织施工人员进行安全教育的培训，增强他们的安全防范意识，通过具体事例的讲述让他们明白安全施工的重要性，这样才能从根本上影响施工人员的主观行为，从而有效消除违规违章的现象，减少施工安全事故的出现。

    安全事故随时都有可能发生，这就要在各个方面进行全面预防与监督，为了消除室内装饰装修过程中存在的危险，装修企业应该制定一套具有针对性的安全技术措施，比如做好消防设施的准备等，尽量将安全问题扼杀在摇篮中。

    在室内装饰装修施工中，因为会采用各种各样的材料，而其中很多都极易燃烧，这就加大了火灾的发生率，因此，装修企业用该要落实好采购施工防护材料的质量安全，确保防护用品的防护效果。

2.2重视施工进度的控制

    与土建、安装工程不同，室内装饰装修的施工工期较短，一般而言，及时或者提前完成工程项目不但可以节约施工成本，在一定程度上还能给装修企业带来极大的社会好评，然而，在我国室内装饰装修领域，企业对施工进度并没有引起重视，这直接影响着企业的稳定发展。装修企业该如何进行施工进度的控制呢？首先，提高施工管理人员对施工进度控制的关注度，只有在思想上形成了观念意识，才能将其付诸实践。其次，通过编制科学合理的施工进度计划，对整个施工阶段的任务进行全面安排，确保项目施工的顺利完成。最后，监理工程师也应该多对施工进度进行监督和管理，争取项目按时完工。

2.3严格把控工程质量

    现代室内装饰装修的施工工序非常复杂，这就对施工人员的专业技能有了更高的要求。目前，我国室内装饰装修行业的施工技术人员专业水平相对较低，而他们的专业素质直接影响着装饰装修的美观和最终质量，因此，装修企业首先应该多对施工人员进行专业的技能培训，通过开展各种形式的学习教育，有效提高施工人员的业务素质和实践动手能力。除此之外，装修材料也是影响工程质量的重要环节，如果施工材料不过关，装饰装修的最终工程质量也很难达标，所以，装修企业在选择材料时应该十分慎重，坚决不能将对人们身体健康有害的含毒或者质检不合格的材料使用到装饰装修中[2]。

2.4加强成本控制

    成本控制在室内装饰装修过程中也是一个至关重要的环节，一般情况下，装修企业在规划设计之初就已经大致估算了成本造价，而在具体的施工过程中，如果成本控制越低，企业能获得的利润也会更多，这对改善企业的生产条件具有是跟重要的意义。因此，在室内装饰装修中，应该增强全体员工的成本控制意识，通过制定奖惩制度来有效联系企业和员工的效益链，这样就能很好地强化员工的成本意识和责任感。与此同时，材料费用在整个成本费用中占绝大部分，对材料成本的控制很有必要，企业应该从采购预算、材料供应商供料数量、仓库管理、实际使用情况等环节进行严格控制，这样就能在很大程度上杜绝浪费。

3.室内装饰装修工程后期验收的具体措施

    当室内装饰装修完成后，企业应该严格按照质量验收标准对关键点进行细致检查，为了方便资料核对，在对整个工程进行全面的检查的时候还可以制定一份质量检查记录表，一旦发现问题，就要及时进行整改或者返工，这不仅能确保最后装修工程的交付质量，还能让企业对后期验收引起重视，非常有利于企业以后的发展[3]。

4.结语

    综上所述，室内装饰装修工程的施工管理不仅直接影响着项目的施工质量，还能有效实现企业经济效益和社会效益的最大化。因此，企业在室内装饰装修施工管理中，应该对工程的前期规划、施工过程中出现的问题以及完工后的验收进行严格把控，只有对整个施工过程进行全面考虑，才能确保最终的交付质量，从而促进装修企业朝着更好的方向发展。

【参考文献】

[1]张和定.建筑装饰装修工程施工管理要点探讨[J].经营管理者,2011,(21):321.

[2]叶青山.浅析室内装饰装修工程的施工管理[J].现代物业(上旬刊),2012,(03):100-101.

[3]曹永忠,黄起超.浅谈室内装饰装修工程监理[J].建设监理,2008,(05):62+79.

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